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美发老板如何对员工进行管理?

POST TIME:2019/09/08 17:06 READ:
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让美发店的管理更加高效,让美发师更轻而易举地接近顾客,让美发师接受贴心的夸奖,这些都是美发店老板需要做的管理工作。以下,是印图沙龙为您整理的3点建议,希望对您的店面有所帮助!

 
 
一、效率意识
怎样做才能更节约时间?如何在有限的工作时间内,为店、公司创造更多的价值,提高工作效率这是每一个老板所关心的,也是每一个员工必须做到的。成为一个高效能的美发人、应该注意:
1、明确工作目标,并按目标分解到每年、每月、每日。
2、制定可行的工作计划。
3、抓住每天的工作重点。
4、立即行动。
 
二、让交谈接地气
美发师相对于顾客来说,美发师是更加的专业的。顾客对于美发产品以及美发的市场肯定都是不太了解的。美发师在向顾客介绍产品和美发造型的时候,美发师在介绍的时候,一定要注意说话的方式,可以用一点通俗易懂的话向顾客介绍,让交谈更接地气。因为顾客可能不太了解,美发师如果是用一种专业的话术去交谈的话,那么可能会让顾客摸不着头脑。

 
 
三、擅长夸奖
擅长夸奖员工的美发店老板,会使用“三角式夸奖”,这是一种当事人不在,利用第三方的间接式夸奖,主要有两种用法。
 
第一,将第三方的夸奖传达给员工。比如,在早会上说:“昨天有位顾客一直跟我夸李某发型做得好,她很喜欢。”    
这种来自第三方的夸奖会比直接夸奖更让人开心,而且还增强了可信度,不会让人觉得是套话,让员工的积极性进一步提升。这是一种有效的夸奖方式,尤其适合不擅长直接夸奖员工的老板使用。
 
第二,当着第三方的面,对不在场的员工进行夸奖。比如,在聚会、团建或者闲聊的时候,有意识的对不在场的员工进行夸奖。这样的做法很有效,肯定会有人将你的夸奖传达给当时不在场的员工,那么,员工积极性自然会高涨。特别是那些比较内敛,默默无闻的员工,老板更应该有意识的实践三角式夸奖。
 
美发店的管理是有一定技巧可言的,如果你还想了解更多,欢迎留言咨询哟~印图沙龙美发加盟专业品牌诚邀你的加入!

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