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好的经营理念,美发店才能长久营业

POST TIME:2020/01/20 15:35 READ:
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开店容易守店难啊,见过很多的美发店在开业初期,客流不断也挣到了一些钱。但是做着做着,一些店的独特性逐渐淡化,加上竞争对手的冲击,一些店还不懂得变革和创新,过不了几年就不得已关门大吉。长久经营一家品牌美发店就这么难吗?那些能经过长久经营的美发店,都具备什么条件呢?
1、老店的长远发展,离不开前期确立目标,做好规划
在开店之前,老板就要有一个明确的目标,现在想一出是一出的开店,等店开起来了,你就会发现问题诸多,百思难解。在开店之前,老板最好找印图沙龙的专业市场规划老师帮你,做好长远的规划。而且,不可否认现在的市场变幻莫测,老板不能仅仗着自己过去的经验去摸石过河。还要学会不断学习精进,为自己的美发店加持技能,吸取顾客的兴趣点,增加美发店对顾客的吸引力,不断的为自己的门店和品牌加持。
2、持续盈利靠的是口碑,而口碑源于百年如一的服务和产品。
美发店想要开得长久,必定就要有持续盈利的能力。而美发店的持续盈利靠两点,一个是口碑,一个是技术。一家有技术没口碑的美发店不能长久地吸引顾客到店,偶尔的爆发能为美发店带来收益,但长久地口碑差服务差,都会让顾客愈发不满。
 
3、有口碑没技术的美发店同样留不住顾客。
无论嘴上说得天花乱醉,在美发行业里,技术都是最重要的衡量标准。想要将自己的美发店长久开下去,美发师的技术培训必不可少。而老板除了要有技术培训意识,还要有让顾客青睐的能力。给予顾客新鲜感是一种非常不错的吸引顾客的方法,作为老板或者店长,你都要有一种,在原产品基础上DIY新项目的能力,一种在年轻人中间,获取潮流信息的能力。
 
4、老店的发展离不开,稳定的人才库与人才梯队
除去自身的规划外,一家店开起来了,长远发展还是得看人。人不行,再多的机会也把握不住,但是人才也不是一开始就会有的。直接聘请高端人才所付出的成本也不是所有老板能承担,所以自己的培养就很重要。对于一家店来说,招聘新型人才,还是从最开始培养一些自己的店员,在自己领导下把各方面渠道都做起来。这样哪怕员工真的离职了,渠道和方法老板自己也能够留下,再招聘新的员工,也能够按照成熟的路线走下去。
 
很多老板认为,上班时间员工就该全力投入工作中,慢慢做培训成本太高,往往得不偿失。员工觉得没必要利用自己的下班时间也为老板打工,又没有奖励。所以就需要老板敢于舍得。既要在每周繁忙的工作中,给员工学习和创新的时间,也要舍得拿出一部分收益去奖励。这样员工才能够更有积极性,为老板出谋献策,最后形成良性循环。所以,究竟是榨取剩余价值,还是通过培养来做长效的发展规划,老板心里一定得想清楚。否则生意再好的店铺,也会因为员工大面积离职或者人才流失,导致不得不面对关店休业的事实。
 
5、做一家有口碑的老店,首先要坚持“以人为本”。
总是指望,投一分钱,收两分回报,那么结果自然是不言而喻的。如果始终重视,那么有口碑的长久老店应运而生,若是不重视,那么走向下坡路也是时间问题。

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