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美发店员工工作态度消极怎么办?

POST TIME:2020/01/18 14:04 READ:
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发了钱,员工积极性不高,钱没少发,员工却留不住。员工只想卖卡,维护客户却不用心。总之,钱没少花,效果却不尽人意!如果你也有过上面的问题,说明你的钱没分好,今天印图沙龙分享的这篇文章会给你带来一些新思路~
市面上很多理论,比如无底薪高提成激励员工等,纯粹是选择老板想听的讲,对于绝大多数门店都不适合。没有保障的工作会严重影响店内工作的氛围,焦虑的氛围可能会导致大多数员工离职。对于工资,业绩,奖励的发放,昂的造型为大家整理了以下3个原则。
 
1、多劳多得,透明公开
你要保证员工能很清晰的知道并且信任店里的奖金发放,推荐老板们在每天下班之前和员工公开每天的店员营收、工资、提成、业绩、奖励。
这样有助于提高员工的主人翁意识,感觉自己在参与门店的经营,自己的努力不光是每个月拿到的工资,还有每天看得见的店内营业额,也在肯定她的努力,员工的工作积极性也会得到很好提高。
要注意的是,一旦你决定采取财务透明化,请一定坚持到底,不要三天打鱼两天晒网,反反复复反而会增加员工的不信任感。
 
2、分期奖励,注重客情
大部分业绩都强调项目的销售业绩,但对项目的消耗不重视。
但消耗是销售的基础,没有消耗,老客户充值就要推迟,间接影响业绩,因此,要在业绩的设置上,把销售业绩和消耗业绩联系起来。
比如:一张500的10次卡,员工6%提成,就是30元,30元以前是一次发放,现在我们改改,分10次发,顾客来一次发一次。
这样员工就知道自己需要去做客情,我们店的沉睡顾客就会少,你的营业额自然慢慢会有变化,成本也会慢慢降下来。
 
3、每天奖励,激励士气
每天都让你的员工得到一点钱,不需要太多,但每天都要有。配合之前的透明化,你的店不出半个月从气氛、士气、经营状态、营业额都会有质的变化。
员工会主动问你要事情做,会主动关心每天的营业额多少,会自己想办法怎么开发新客户,会主动邀约老客户到店消耗。
 
以上三个原则,都可以有效改善门店士气,但是管理者在设计分钱的时候,也一定要结合自己门店的实际情况来做,好好分钱是为更好的赚钱!
 

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