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美发师是忠诚更重要还是能力更重要

POST TIME:2017/10/06 10:53 READ:
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有很多的1型美发店的经营者经过多年的努力,1步1步的将美发店做大做强。对于这些经营者来说,美发店就是全部的事业,注入了自己全部的心血。所以有的的经营者在美发店发展的越来越好的时候,不放心将美发店交个别人管理,但是美发店又在不断的壮大,1个人已经没有太多的精力去管理美发店大大11的问题。于是想让自己的亲人来做管理者,但是,家庭式的管理是美发店1容易出现问题的。

美发师是忠诚更重要还是能力更重要
其实,很多经营者对于员工不信任还是有所原因的,比如有的经营者花了大力气招牌来的员工还是留不住,要么跳槽要么自立门户。有1些经营者也会遇到忠诚的员工,但是光有忠诚是不够的,只有那些既忠诚又有能力的人,才是美发店经营者企求的1理想的人才,才能让美发店得到更大的发展,才能1的胜任管理者的工作。对于美发店的经营者来说,寻找既有能力又忠诚的员工,或者是将这两种类型的人组合到1起,才是1重要的工作。
其实,两全其美的事是很少的,想遇到1位既忠诚又有能力的员工是难上加难。所以,1实际可行的方法就是不同类型的人侧重点不同,取其长处,不同岗位任用不同人才,比如需要高超美发技术的岗位就让有能力的人居1位,像财务这方面的就需要忠诚者居1位了。
有时候我们太多的纠结于有能力者,和忠诚者要选择哪1位,但是这两者并不排斥,是可以同时存在的。所以,经营者1没有必要让自己的亲人来代为管理美发店,毕竟他们对于美发行业不了解,在管理方面也不1定有多出色。把美发店交给1个虽然忠诚但是不会管理的管理者,还会导致员工们消极怠工。有时由于美发店管理不当而出现的问题,往往都是很严重的。
1后1点,其实忠诚的关系是可以慢慢培养的,就像与顾客之间建立起忠诚的关系1样。对员工们多1些关心和爱护,多与员工沟通交流,了解员工内心的1需求,给员工足够的发展空间。1步步的慢慢来,想与员工建立起忠诚的关系并不是很困难的事情,靠的还是经营者足够的真诚和信任。
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